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董事長(zhǎng)深入一線 狠抓企業(yè)安全管理
編輯：2024-07-10 00:00:00
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，近日，我公司董事長(zhǎng)王靜安攜各部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。
現(xiàn)場(chǎng)董事長(zhǎng)王靜安詳細(xì)了解了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等情況，他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，還要持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)措施，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化人防、物防、技防能力，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進(jìn)行物資管理自查工作，對(duì)出入庫(kù)、結(jié)余物資、廢舊物資及倉(cāng)庫(kù)管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實(shí)做好“摸家底、強(qiáng)管理、保安全、護(hù)發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目部的庫(kù)房?jī)?nèi)所有材料物資進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)和核查，對(duì)資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進(jìn)行了核對(duì)和確認(rèn)。充分利用摸底契機(jī)，*排查漏洞風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時(shí)指導(dǎo)整改糾偏，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進(jìn)一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號(hào)：晉ICP備11003841號(hào)-1 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)