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靈石華苑除塵器改造工程議標(biāo)
編輯：2014-09-19 11:10:27
2014年9月4日，我公司技術(shù)副總王名宏、技術(shù)總工賈金祿、企劃部部長張寧寧同另外兩家競標(biāo)單位一起參加了靈石華苑除塵器改造議標(biāo)會議。靈石華苑紀(jì)委、機(jī)電部、環(huán)保部、企劃部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
根據(jù)議標(biāo)會議議程，按照公開、公平、公正的原則，三家競標(biāo)單位分別進(jìn)行了唱標(biāo)，并對該工程做出認(rèn)真的設(shè)計及詳細(xì)報價。
評標(biāo)人員對以上方案及報價進(jìn)行了認(rèn)真討論和評分，*終我公司以*高分中標(biāo)，這次中標(biāo)又是一個新的起點，我們將會在此起點上，付出更多的努力，提供更好的產(chǎn)品，服務(wù)更多的客戶！
為進(jìn)一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進(jìn)行物資管理自查工作，對出入庫、結(jié)余物資、廢舊物資及倉庫管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實做好“摸家底、強(qiáng)管理、保安全、護(hù)發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對各項目部的庫房內(nèi)所有材料物資進(jìn)行了逐一盤點和核查，對資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進(jìn)行了核對和確認(rèn)。充分利用摸底契機(jī)，*排查漏洞風(fēng)險，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時指導(dǎo)整改糾偏，同時現(xiàn)場宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進(jìn)一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰使用，誰保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。誰保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號：晉ICP備11003841號-1 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)