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公司召開2014-2015年度運(yùn)行大會(huì)
編輯：2014-11-19 00:00:00
10月27日上午，在公司多功能廳組織召開今冬明春供熱運(yùn)行大會(huì)，各運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人均參加了會(huì)議。會(huì)議首先由生產(chǎn)副總侯瑞明通報(bào)了今冬供熱準(zhǔn)備工作有關(guān)情況：
1、公司按期完成鍋爐常規(guī)檢修及大修工作；
2、完成重點(diǎn)項(xiàng)目的除塵、脫硫改造項(xiàng)目，設(shè)備調(diào)試完成，已具備投運(yùn)條件；
3、對(duì)陳舊鍋爐房實(shí)施重點(diǎn)改造，墻體粉刷、基礎(chǔ)設(shè)施改造工作順利完成；
4、今冬一線生產(chǎn)運(yùn)行人員人已基本到崗，并完成上崗前的培訓(xùn)工作。
會(huì)上，技術(shù)副總王名宏對(duì)公司今年主要工作開展情況、今冬供熱形勢(shì)及面臨的壓力進(jìn)行了回顧與分析，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了要求。
他指出，今冬供熱總體形勢(shì)較往年將更加嚴(yán)峻，一是今年公司對(duì)保障供熱質(zhì)量和提升服務(wù)質(zhì)量提出新的要求；二是環(huán)保部門對(duì)供熱工作的環(huán)保運(yùn)行提出了更高要求，實(shí)行“一票否決”的辦法，燃煤鍋爐煙氣一旦排放超標(biāo)，立即停產(chǎn)整頓；三是各運(yùn)行負(fù)責(zé)人要高度重視安全問(wèn)題，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕違規(guī)操作，切實(shí)從自身角度提高安全意識(shí)，確保運(yùn)行單位安全運(yùn)行；四是做好臨時(shí)用工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)工作。這一系列的問(wèn)題都表明，2014-2015年度供熱運(yùn)行工作將成為公司有史以來(lái)所面對(duì)的*為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！
會(huì)議*后，公司董事長(zhǎng)王靜安就供熱運(yùn)行工作寄予了希望，他鼓勵(lì)廣大員工全身心投入工作，要敢于攻堅(jiān)克難，鉆研學(xué)習(xí)，成為公司的技術(shù)核心。同時(shí)，針對(duì)運(yùn)行保障工作提出了以下要求：首先各運(yùn)行負(fù)責(zé)人高度重視環(huán)保工作，避免鍋爐正壓燃燒，控制煙塵排放，隨時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理，煤場(chǎng)渣場(chǎng)堆放整齊并覆蓋；其次，及時(shí)*各類跑冒滴漏和設(shè)備隱患，嚴(yán)防發(fā)生安全事故；*后，要求運(yùn)行負(fù)責(zé)人靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的供熱形勢(shì)，加強(qiáng)與甲方的信息溝通，提高責(zé)任心和應(yīng)變能力，力爭(zhēng)把每一個(gè)運(yùn)行單位都打造成“樣板工程”、“精品工程”；各職能部門也要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)管理、嚴(yán)要求，使公司的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進(jìn)行物資管理自查工作，對(duì)出入庫(kù)、結(jié)余物資、廢舊物資及倉(cāng)庫(kù)管理等提出了相關(guān)要求，通過(guò)此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實(shí)做好“摸家底、強(qiáng)管理、保安全、護(hù)發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目部的庫(kù)房?jī)?nèi)所有材料物資進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)和核查，對(duì)資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進(jìn)行了核對(duì)和確認(rèn)。充分利用摸底契機(jī)，*排查漏洞風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時(shí)指導(dǎo)整改糾偏，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過(guò)自查工作，進(jìn)一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號(hào)：晉ICP備11003841號(hào)-1 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)